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La méthodeOrbé
Une approche globale de maîtrise des risques au service du dirigeant
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L'expertise & le conseil
La Méthode Orbé® est une démarche globale de maîtrise des risques au service de la décision du dirigeant. Elle permet d’observer l’organisation dans son ensemble, de comprendre les interactions entre les risques, de hiérarchiser les priorités et de transformer cette compréhension en décisions concrètes, proportionnées et durables. Notre objectif n’est pas de produire davantage d’informations, mais de donner au dirigeant une vision claire et exploitable pour décider.
Observer
Identifier les faits, les écarts, les interactions, les signaux précurseurs et les angles morts de l’organisation.
Comprendre
Analyser les mécanismes, les dépendances et les interactions qui produisent les vulnérabilités ou renforcent la résilience.
Décider
Hiérarchiser les risques, construire les scénarios possibles et permettre au dirigeant d’arbitrer en connaissance de cause.
Agir
Transformer les décisions en actions réalistes, proportionnées et compatibles avec les contraintes de l’organisation.
Piloter
Mesurer les effets, suivre les évolutions et adapter les décisions dans une logique d’amélioration continue.
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Domaines analysés
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Humains
Sensibilisation des collaborateurs, gestion des accès et culture de vigilance.
Organisationnels
Optimisation des flux, procédures d’urgence et continuité d’activité.
Réglementaires
Veille juridique, conformité RGPD et obligations de sécurité de l’employeur.
Sécurité incendie
Audit des systèmes de détection, plans d’évacuation et exercices pratiques.
Sûreté
Vidéoprotection, alarmes, barriérage physique et lutte contre l’intrusion.
Gouvernance
Tableaux de bord, indicateurs de performance et aide à la décision stratégique.
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Focus réglementaire
Les bénéfices pour le dirigeant
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Sérénité dans vos décisions stratégiques
Réduction des coûts liés aux sinistres et aux vols
Valorisation de l'image de marque auprès des partenaires
Meilleure maîtrise des obligations réglementaires
Outil d'aide à la décision factuel et chiffré
Optimisation des budgets consacrés à la maîtrise des risques
Protection durable des équipes et des biens de l’entreprise
03
Focus réglementaire
Les bénéfices pour le dirigeant
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Sérénité dans vos décisions stratégiques
Réduction des coûts liés aux sinistres et aux vols
Valorisation de l'image de marque auprès des partenaires
Meilleure maîtrise des obligations réglementaires
Outil d'aide à la décision factuel et chiffré
Optimisation des budgets consacrés à la maîtrise des risques
Protection durable des équipes et des biens de l’entreprise
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Nos offres
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Diagnostic Vulnérabilité Dirigeant
Sensibilisation des collaborateurs, gestion des accès et culture de vigilance.
Plan de Maîtrise du Risque
Optimisation des flux, procédures d’urgence et continuité d’activité.
Référent Risque Externalisé
Veille juridique, conformité RGPD et obligations de sécurité de l’employeur.
Diagnostic de Vulnérabilité Dirigeant
Le constat : Une vision souvent fragmentée des risques réels, laissant place à des angles morts critiques.
Ce que comprend la mission : Un rendez-vous pour l’audit fixé dans les 24h et restitution des résultats dans les 72h après l’audit. pour identifier les failles majeures et prioriser les actions correctives immédiates.
Livrables :
- Rapport de vulnérabilité hiérarchisé
- Matrice des risques majeurs
- Synthèse de direction
Plan de maîtrise du risque
Le constat : Des investissements en sécurité parfois disproportionnés ou inadaptés aux menaces réelles.
Ce que comprend la mission : La conception d’une architecture de protection globale (technique, humaine, organisationnelle) alignée sur vos besoins.
Expertise :
Ingénierie de sûreté, cahier des charges techniques, sélection de prestataires, AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage).
Référent risque externalisé
Le constat : Le manque de temps ou d’expertise interne pour piloter efficacement la sûreté au quotidien. Bénéficiez d’un responsable sécurité expert à temps partagé.
Essentiel
- 1 intervention mensuelle sur site
- 1 audit flash annuel
- Assistance téléphonique en cas d’urgence
- Mise à jour du registre de sécurité
Performance
- 2 interventions mensuelles sur site
- 2 audits complets par an
- Gestion des prestataires de sûreté
- Animation du comité des risques
- Plan de formation à la sécurité
Stratégique
- Accompagnement renforcé et pilotage stratégique
- Pilotage total de la sûreté
- Audit de continuité d’activité
- Gestion de crise en temps réel
- Conseil en intelligence économique
Évaluez l'exposition réellede votre entreprise
Ne laissez pas l’incertitude guider votre stratégie de maîtrise des risques. Nos experts sont prêts à intervenir.